Penulis : T. Hani
Handoko
Judul Buku :
Manajemen Edisi 2
Pengarang : T. Hani
Handoko
Penerbit :
BPFE-Yogyakarta
Tahun terbit: 1984
Ukuran Dimensi Buku :
15,5 x 23 cm
Jumlah halaman:
428
Dalam sebuah perusahaan atau organisasi diperlukan seorang pemimpin yang
biasanya disebut manajer. Dan kegiatan dalam sebuah perusahaan memerlukan suatu
proses yang teratur. Ini disebut sebagai manajemen. Dalam melakukan proses
manajemen tersebut kita harus memiliki pedoman dan tahu apa yang dimaksud
dengan manajemen itu. Dalam hal ini, buku ini sangat pas untuk mempelajari
tentang apa itu manajemen. Buku manajemen ini, didalamnya terdapat banyak
materi yang bermanfaat untuk menambah wawasan kita tentang bagaimana manajemen
tersebut. Buku ini terdiri dari 18 bab dimana bab-bab tersebut dibagi lagi
menjadi 5 bagian. 5 bagian tersebut yaitu :
1.Pengantar Manajemen
Bab 1 : Pengertian
Manajamen
Bab 2 : Manajemen dan
Manajer
Bab 3 : Perkembangan
Teori Manajemen
Bab 4 : Manajer dan
Lingkungan Eksternal Organisasi
1.Perencanaan dan
Pembuatan Keputusan
Bab 5 : Proses
Perencanaan
Bab 6 : Penetapan
Tujuan Organisasi
Bab 7 : Pembuatan
Keputusan
1.Pengorganisasian
dan Penyusunan Personalia Organisasi
Bab 8 : Pengorganisasian
dan Struktur Organisasi
Bab 9 : Koordinasi
dan Rentang Manajemen
Bab 10 : Wewenang,
Delegasi dan Desentralisasi
Bab 11 : Penyusunan
Personalia Organisasi
1.Pengarahan dan
Pengembangan Organisasi
Bab 12 : Motivasi
Bab 13 : Komunikasi
dalam Organisasi
Bab 14 : Kepemimpinan
Bab 15 : Perubahan
dan Pengembangan Organisasi
Bab 16 : Manajemen
Konflik
1.Pengawasan
Bab 17 : Dasar-Dasar
Proses Pengawasan
Bab 18 : Berbagai
Teknik dan Metoda Pengawasan
Buku ini dikarang oleh
T. Hani Handoko yang merupakan dosen fakultas ekonomi dari Universitas Gajah
Mada.
Kelebihan:
Buku ini mudah untuk
dipahami karena cara penulis untuk menjelaskan materinya sangat baik. Dan
tulisannya jelas sehingga mudah dibaca.
Kekurangan :
Buku ini terkadang
memiliki materi yang kurang lengkap sehingga saat mempelajarinya, buku ini
harus didampingi oleh buku lainnya.
1.Pengarahan dan
pengembangan organisasi
Dalam bagian ini
menjelaskan tentang apa yang dimaksud dengan manajemen. Dengan adanya manajemen
dalam suatu organisasi atau perusahaan, maka akan memudahkan pekerjaan yang ada
di dalam suatu organisasi tersebut. Dimana dari banyaknya perusahaan manajemen
pasti memiliki peranan yang sangat penting. Dan seorang manajer yang memimpin
organisasi memiliki peran tugas yang penting pula. Pada bagian ini juga
membahas tentang teori manajemen dan perkembangannya sampai saat ini. Serta
pengaruh lingkungan luar organisasi yang tidak dapat dikendalikan oleh
organisasi namun sangat berpengaruh terhadap jalannya organisasi tersebut.
2. PERENCANAAN DAN
PEMBUATAN KEPUTUSAN
Pda bagian ini
terdapat 3 bab dimana isinya tentang proses perencanaan, penetapan tujuan
organisasi dan bagaimana membuat keputusan.
3. PENGORGANISASIAN
DAN PENYUSUNAN PERSONALIA
Dalam bagian ini
membahas tentang struktur organisasi, dan koordinasi rentang manajemen.
Wewenang, delegasi dan Desentrlisasi serta bagaimana penyusunan personalia
organisasi.
4. PENGARAHAN DAN
PENGEMBANGAN ORGANISASI
Pada bagian ini
terdapat 2 bab yang membahas tentang motivasi dan komunikasi dalam organisasi
serta bagaimana kepemimpinan yang sebenernya dalam organisasi. Dan juga
perubahan dan pengembangan organisasi. Dalam suatu organisasi pasti ada saja
konflik atau masalah yang dihadapi. Pada bagian ini juga membahas tentang
konflik dan upaya penyelesaiannya.
5. PENGAWASAN
Pada bagian ini juga
terdapat 2 bab yang didalamnya membahas mengenai dasar – dasar proses
pengawasan serta berbagai teknik dan metoda pengawasan.
Dari semua bab dalam
buku ini, memang isi dari buku ini sangat penting untuk bagaimana kita
menjalankan organisasi atau perusahaan yang memiliki struktur dan tujuan. Agar
perusahaan dapat berjalan dengan seoptimal mungkin sehingga tujuan yang ingin
diraih akan tercapai.
DAFTAR
PUSTAKA
Handoko T.Hani/1984/Manajemen
Edisi2/Yogyakarta/BPFE-Yogyakarta
{ 0 komentar... Views All / Send Comment! }
Posting Komentar